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About LEPC

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Qui sommes-nous 

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The LEPC

Local Employment Planning Councils provide communities with the expertise and local labour market information to improve coordinated planning of employment and training services and meet community needs.

The Peel Halton Workforce Development Group (“PHWDG”) was established in 1996 as a not-for-profit community-based organization working to develop solutions to local labour market needs and issues. 

In late spring 2015, the provincial Ministry of Advancement Education & Skills Development (formerly 'Ministry of Training, Colleges and Universities') released a call for proposals to develop eight Local Employment Planning Council (“LEPC”) pilot sites intended to advance workforce planning at a local level.  The PHWDG has been awarded one of these contracts, which is to run until September 2018.  

The LEPC will act as a hub to connect employers, different levels of government, service providers, trainers and other local partners to facilitate awareness of current labour market conditions and promote discussion in order to find targeted, relevant, need-based employment and training solutions for our community.

The LEPC will help to: 

  • Improve employer participation rates in employment and training programs;
  • Improve rates of service coordination amongst local service providers;
  • Increase service coordination rates amongst EO providers operating in the community; and
  • Improve integrated local planning of EO and non-EO services amongst service providers. 

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LE LEPC 

Conseils de planification locaux emploi fournissent descollectivités avec l’expertise et l’information du marché dutravail local pour améliorer a coordonné la planification del’emploi et de formation des services et répondre aux besoinsde la communauté. 

La Peel Halton Workforce Development Group (« PHWDG ») aété créé en 1996, comme une organisation axée sur lacommunauté not-for profit, travaille à l’élaboration desolutions pour le marché local du travail aux besoins etquestions. 

En fin de printemps 2015, le ministère provincial dudéveloppement de l’éducation & compétences promotion(anciennement « Ministère de la formation et des collèges etdes universités ») a publié un appel de propositions visant àdévelopper des huit sites pilotes locaux emploi PlanningCouncil (« LEPC ») destiné à faire progresser la planification auniveau local des effectifs. Le PHWDG a reçu un de ces contrats,qui consiste à courir jusqu’en septembre 2018. 

Le LEPC agira comme une plaque tournante pour connecter lesemployeurs, les différents niveaux de gouvernement, lesfournisseurs de services, les formateurs et les autrespartenaires locaux pour faciliter la prise de conscience desconditions actuelles du marché du travail et de promouvoir ladiscussion afin de trouver ciblés et pertinents, emploi enfonction des besoins et des solutions de formation pour notrecommunauté. 

Le LEPC contribuera à : améliorer le taux de participation desemployeurs dans l’emploi et des programmes de formation ; 

  • Améliorer les taux de coordination des services entre lesfournisseurs de services locaux ; 
  • Augmenter les tarifs du service coordination entre prestatairesEO opérant dans la communauté ; et 
  • Améliorer la planification locale intégrée de EO et non-EOservices parmi les fournisseurs de services. 

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Our Approach

In order to facilitate lasting and meaningful change, we have commited to a process that involves the full representation of as many stakeholder groups as possible.  Through a Collective Impact Framework, we will be able to help identify solutions to complex problems in our community. Collective Impact is rooted in the belief that no single policy, government department, organisation or program can tackle or solve the increasingly complex social problems we face as a society.  

We will engage multiple organisations from different sectors and ask them to abandon their own agendas in favour of a common agenda, shared measurement and alignment of effort. Unlike collaboration or partnership, Collective Impact initiatives have a centralised infrastructure – known as a backbone organisation – with dedicated staff whose role is to help participating organisations shift from acting alone to acting in concert.

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NOTRE APPROCHE

Afin de faciliter des changements significatifs et durables, nousavons engagé un processus qui implique la pleinereprésentation des parties prenantes autant que possible.Dans un cadre collectif de l’Impact, nous serons en mesured’aider à trouver des solutions aux problèmes complexes denotre communauté. Impact collectif s’enracine dans laconviction qu’aucune politique unique, le service public,l’organisation ou le programme peut s’attaquer ou résoudreles problèmes sociaux plus complexes, que nous sommesconfrontés en tant que société. 

Nous engager à plusieurs organisations de différents secteurset leur demander de renoncer à leur propres ordres du jour enfaveur d’un agenda commun, la mesure partagée etl’alignement de l’effort. Contrairement à la collaboration ou departenariat, initiatives collectives Impact possèdent uneinfrastructure centralisée – connue comme une organisationde la colonne vertébrale – avec un personnel dévoué dont lerôle est d’aider les participants des organisations décaler d’agirseul à agir de concert. 

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Our Values

Our values are at the heart of everything we do and drive us forward to achieve excellence.  

  • Respect: This embodies honesty, integrity, truth, trust, sincerity and respect for diversity.
  • Clarity: This includes consistency, efficiency, and relevance.
  • Collaboration: This can be elaborated as cooperation, community support, teamwork, grassroots involvement, relevance, responsiveness, fulfillment, prosperity, and learning.
  • Innovation: This involves creativity, flexibility, adaptability, and initiative.

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NOS VALEURS

Nos valeurs sont au cœur de tout ce que nous faisons et nousguident vers l’avant pour atteindre l’excellence. 

Respect: Il incarne l’honnêteté, intégrité, vérité, confiance,sincérité et respect de la diversité. 
Clarté: Cela comprend la cohérence, l’efficacité et lapertinence. 
Collaboration: Cela peut être élaboré en coopération, soutiencommunautaire, travail d’équipe, participation populaire,pertinence, réactivité, accomplissement, la prospérité etl’apprentissage. 
L’innovation: Il s’agit de créativité, flexibilité, adaptabilité etinitiative. 

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Meet our Team

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RENCONTREZ NOTRE ÉQUIPE

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Project Partners

The LEPC is thankful for the ongoing contribution of its dedicated Project Partners. The Region of Peel, along with Halton Region continue to generously provide their talent, commitment, resources and enthusiasm to the LEPC project. 

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PARTENAIRES DU PROJET

Le LEPC est reconnaissante pour la contribution continue deses partenaires de projet dédié. La région de Peel, ainsi que dela région de Halton continuent d’offrir généreusement leurtalent, engagement, des ressources et leur enthousiasme pourle projet LEPC. 

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Our Funder

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NOTRE BAILLEUR DE FONDS

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